4 причины зачем вашей компании развивать Доверие

Сегодня попытаюсь ответить на самый популярный вопрос, который мне задают многие компании: “Зачем нам фокус на развитии Доверия?”.

Trust is like the air we breathe–when it’s present, nobody really notices; when it’s absent, everybody notices. Warren Buffett

Причина первая. Экономический эффект.

Несомненно, приоритет любых инициатив повышается, если их можно связать с деньгами. К сожалению, экономический эффект от развития культуры доверия в организации очень сложно оценить. Но если посмотреть на этот вопрос с другой стороны, то цифры становятся интересными.

Согласно статистике: 

  • Производительность труда на 25% выше в компаниях с высоким уровнем доверия.
  • В организациях с высоким уровнем доверия на 27% выше показатель удержания персонала.
  • Сотрудники в компаниях с высоким уровнем доверия берут на 2 дня меньше больничных листов.

Для оценки экономического эффекта можно воспользоваться таким показателем, как Потери от Недоверия (Cost of Distrust). Вот мой список потерь, вызванных отсутствием доверия в организации: 

  • Отвлекает внимание (фокус на ненужном)
  • Урон взаимоотношениям
  • Уничтожает коммуникации
  • Разрушение командной работы
  • Снижает конкурентоспособность
  • Поощряет игру (попытки победить систему)
  • Уничтожает личную инициативу
  • Создает токсичную среду
  • Это подрывает лояльность и моральный дух

Согласно опросу экспертов (более 100 человек), наибольший урон для компаний, по мнению экспертов, наносит токсичная среда в командах.

Стоит ли теперь обращать внимание на развитие доверия? Рассмотрим другие причины.

Причина вторая. Быстрый рост или трансформация.

Многие компании именно сейчас запускают организационные изменения, связанные с Agile-трансформацией, например, или с другими подходами. Согласно статистике:

  • 70% трансформационных проектов заканчиваются неудачей.
  • А недоверие к БОЛЬШИМ изменениям вызывает сопротивление.

Более того, новые быстро создаваемые команды требуют совершенно других подходов и инструментов для создания доверительных отношений. И если это не сделать на старте, то недоверие постепенно превратится в ваш трансформационный долг, который будет тормозить все изменения.

Причина третья. Условия для создания инновационных продуктов

Новые инновационные продукты создаются в креативной среде, в которой работают мотивированные сотрудники. Не секрет, что для сотрудников в интеллектуальной сфере наиболее важные мотиваторы – внутренние.Есть ли связь между мотивацией и культурой доверия?

Согласно работе Джоела Петерсона (The 10 Laws of Trust: Building the Bonds That Make a Business Great) факторы внутренней мотивации возникают только в среде с высоким уровнем доверия.

Хотите вовлекать креативные команды в создание инновационных продуктов? Создайте доверительную среду!

 

Причина четвертая. Создание высокоэффективных команд

Большинство современных подходов к организационному дизайну, такие как LeSS, оперируют новыми организационными единицами – кросс-функциональными и кросс-компонентными командами. При этом в таких командах всегда будет высокий уровень разнообразия в компетенции, навыках, опыта.

Но как создать эффективную команду, если до этого у компании не было подобного опыта? Какие ключевые слагаемые для повышения эффективности команды? Согласно научным исследованиям De Jong, B. A., Dirks, K. T., & Gillespie, N. (Trust and team performance), которые проводились более 15 лет, доверие в команде напрямую влияет на эффективность. При этом вклад доверия будет существеннее если характеристики команды (такие как взаимозависимость задач, разность в навыках и полномочиях) имеют высокое значение.

Почему доверие влияет на эффективность:

  • Меньше сил на преодоление неопределенности.
  • Лучше воспринимается «уязвимости» в отношении с коллегам.
  • Больше энергии тратиться на более ценные вещи.

Выводы.

Используя свой опыт работы с командами и компаниями, я нашел 4 ключевых причины, почему компаниям нужно фокусироваться на развитии Доверия:

  • Отсутствие Доверия – это дорого
  • Быстрый рост или трансформация
  • Инновации – наше ВСЕ!
  • Создание высокоэффективных команд

 И делать это нужно именно сейчас! Хотите узнать больше – приходите на нашу онлайн-школу.

Список рекомендуемой литературы: 

 

Leave a Reply

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out /  Change )

Google photo

You are commenting using your Google account. Log Out /  Change )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out /  Change )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out /  Change )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

%d bloggers like this: