Мы представляем обновленный практический курс, который необходим каждому Скрам-мастеру и будущему лидеру-слуге.
Мы часто говорим о важности Доверия по отношению к команде, к подчиненным, к менеджерам, к супругам, к политикам. Мы согласны с тем, что доверительные отношения необходимы. Но как на практике выстраивать хорошие, долгосрочные отношения? Как сфокусировать внимание членов команды на формирование доверия? Как восстановить утраченное доверие? Какие практические инструменты и упражнения способны помочь нам построить или укрепить Доверие? И какой инструмент выбрать?
О чем тренинг
Наш тренинг о Доверии. Основная цель тренинга – помочь командам и лидерам научится управлять Развитием доверия.
Мы будем говорить о том, как выстраивать доверительные отношения в новых и существующих командах, как управлять климатом Доверия в организации и как взаимодействовать с клиентами, опираясь на Доверие.
Для кого этот тренинг?
Наш тренинг направлен в первую очередь для Скрам-мастеров, для тех, кто хочет стать настоящим лидером-слугой.
Он также будет полезен руководителям, функциональных менеджерам, руководителям команд, agile тренерам – всех тех, кому интересны эффективные методы управления для развития доверительных отношений в командах, организациях и с клиентами.
Тренинг предлагает участникам практические инструменты и методы для того, чтобы применять и адаптировать на практике новые подходы.
Вы узнаете:
- Какие факторы влияют на доверие в команде
- Почему Доверие, это основа эмпирического процесса
- Как поддерживать прозрачность и открытость
- Как применять на практике Team Trust Canvas – новый инструмент для командной работы
- Как использовать ненасильственные коммуникации в командах
- Что такое ответственность
- Как управлять конфликтам в команде
- Как Доверие улучшать от итерации к итерации
Хотите узнать больше? Оставить заявку и мы с вами свяжемся!
