“Канвас конфликта” — это инструмент для глубокого понимания и решения командных конфликтов.
Метка: Энергия Конфликтов
Доступ к нашему мини-курсу: “ЛИДЕРСТВО ЧЕРЕЗ КОНФЛИКТЫ”
Внимание! Мы рады объявить, что открываем бесплатный доступ к записи нашего мини-курса “Лидерство через конфликты”!
Читать далее “Доступ к нашему мини-курсу: “ЛИДЕРСТВО ЧЕРЕЗ КОНФЛИКТЫ””
Энергия Конфликтов. Перезагрузка
Решайте командные конфликты с легкостью: присоединяйтесь к новой группе по обновленной программе тренинга!
Треугольник Конфликта. Модель John Galtung
Треугольник Конфликта – это простая схема, предложенная John Galtung, для изучения влияния и причин конфликта. Заполняется для каждой из основных групп, вовлеченных в конфликт.
“Танцующие конфликты”: как научиться слушать и слушать друг друга в конфликте
Упражнение, которое помогает участникам командам научиться слушать и слышать друг друга.
Читать далее ““Танцующие конфликты”: как научиться слушать и слушать друг друга в конфликте”
Дерево конфликтов: анализируем сценарии поведения участников команды в конфликтах
Все мы иногда предпочитаем избегать конфликтов. Характер избегания может быть пассивным или сознательно агрессивным. В статье мы рассмотрим как организовать процесс поиска корневых причин, которые могут лежать за таким поведением.
Читать далее “Дерево конфликтов: анализируем сценарии поведения участников команды в конфликтах”
Психологическая безопасность и стратегии разрешения конфликтов в команде
Есть ли связь между психологической безопасностью и конфликтами в команде?
Читать далее “Психологическая безопасность и стратегии разрешения конфликтов в команде”
Формула Доверия
Мой самый любимый вопрос на всех выступлениях про доверие: “Есть ли волшебная формула, которая может нам помочь в нашей компании выстроить доверие раз и навсегда?”.
Стратегии решения конфликтов, которые мы выбираем
Конфликты неизбежны. Мы постоянно оказываемся в ситуациях, когда наши интересы не совпадают с интересами окружающих.
Читать далее “Стратегии решения конфликтов, которые мы выбираем”
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.