Решайте командные конфликты с легкостью: присоединяйтесь к новой группе по обновленной программе тренинга!
Автор: alexey.pikulev
Треугольник Конфликта. Модель John Galtung
Треугольник Конфликта – это простая схема, предложенная John Galtung, для изучения влияния и причин конфликта. Заполняется для каждой из основных групп, вовлеченных в конфликт.
“Танцующие конфликты”: как научиться слушать и слушать друг друга в конфликте
Упражнение, которое помогает участникам командам научиться слушать и слышать друг друга.
Читать далее ““Танцующие конфликты”: как научиться слушать и слушать друг друга в конфликте”
Дерево конфликтов: анализируем сценарии поведения участников команды в конфликтах
Все мы иногда предпочитаем избегать конфликтов. Характер избегания может быть пассивным или сознательно агрессивным. В статье мы рассмотрим как организовать процесс поиска корневых причин, которые могут лежать за таким поведением.
Читать далее “Дерево конфликтов: анализируем сценарии поведения участников команды в конфликтах”
Психологическая безопасность и стратегии разрешения конфликтов в команде
Есть ли связь между психологической безопасностью и конфликтами в команде?
Читать далее “Психологическая безопасность и стратегии разрешения конфликтов в команде”
Карты Доверия: от знакомства до правил команды
Этот инструмент, набор из 56-и двусторонних карт, который поможет вам определить особенности и ценности отношений в команде. С помощью него вы можете раскрыть разнообразие представлений участников команды о доверии. Ниже вы найдете пример, как можно использовать карты в своей команде.
Читать далее “Карты Доверия: от знакомства до правил команды”
Формула Доверия
Мой самый любимый вопрос на всех выступлениях про доверие: “Есть ли волшебная формула, которая может нам помочь в нашей компании выстроить доверие раз и навсегда?”.
Стратегии решения конфликтов, которые мы выбираем
Конфликты неизбежны. Мы постоянно оказываемся в ситуациях, когда наши интересы не совпадают с интересами окружающих.
Читать далее “Стратегии решения конфликтов, которые мы выбираем”
Два мира доверия: как быстро повысить осознанность влияния доверия на команду
Один из частых вопросов, который мне задают коллеги связан с осознанностью команды: “…Есть ли какие-то игры или командные задания, развивающими не само доверие в командах, а помогающие осознать важность наличия этого доверия?”. Ниже вы найдете пример такого упражнения.
Читать далее “Два мира доверия: как быстро повысить осознанность влияния доверия на команду”
Система координат для анти-паттернов доверия
Когда мы говорим о нарушении доверия в команде, можно представить следующую условную систему координат для работы с ними.
Для отправки комментария необходимо войти на сайт.