Утро пятницы началось отлично! Я открывал трек мастер-классов на конференции SECR 2018 своим воркшопом по “Развитию Доверия в команде”.
На каждой конференции, где я выступаю, стараюсь находить новые инвайты по использованию тех или иных инструментов. Не обошлось и в этот раз без интересных моментов.
Во-первых, сегодня на мастер-классе с помощью Team Trust Canvas решали не просто абстрактные ситуации, а конкретные задачи, связанные с разными проблемами. Вот какие кейсы мы разбирали:
- Формируем команду. Вам нужно выработать командное соглашение, основанное на доверии.
- Команда менеджеров. Вам нужно выработать правила работы, чтобы бизнес «летел»
- Команда заказчик-исполнитель. Вы работаете в тандеме с заказчиком над разработкой продукта. Выработайте соглашение для успеха
- Команда разработке в «шторме». Вашу команду лихорадит. Нет доверия. Найдите выход
Надо отметить, что во всех кейсах инструмент отработал на отлично – был выстроен диалог, найдены возможные проблемные зоны и выработаны предложения по дальнейшим шагам. Это интересно с точки зрения практичности и применимости Канваса.
Во-вторых, появились идеи по последовательности заполнения Trust Canvas. Возможно правильная детализация шагов поможет разным командам упростить применения этого инструмента. Надо тестировать эту гипотезу.
В целом, впечатление от мастер-класса и конференции положительные.
Презентация с конференции здесь.
Фотографии здесь.
"In Team We Trust" 